FC2ブログ

プロフィール

banchan

Author:banchan
FC2ブログへようこそ!


最新記事


最新コメント


最新トラックバック


月別アーカイブ


カテゴリ


見られてますよ

おはようございます。

見られてますよ




P117
従業員は毎日、リーダーの行動や言動を見ています。リーダーは、一瞬たりともさぼった表情を出さず、完璧を演じなくてはいけません

見られていますよ

シェアだけでは十分ではない?

おはようございます。

シェアだけでは十分ではない?





P134
変革をこしてナンバーワンを目指す際には、「何をもってナンバーワンとするか」という基準も重要です。基本となる指標は「シェア(市場占有率)」ですが、単にシェアが高いではな十分ではありません。

なぜ?

見られている

おはようございます。

見られている




P117
従業員は毎日、リーダーの行動や言動を見ています。リーダーは、一瞬たりともさぼった表情を出さず、完璧を演じなくてはいけません

見られていますよ

放っておくと・・・

おはようございます。

放っておくと・・・




P115
階層を減らす、あるいはなくす
権限を下に委譲する

放っておくと、どんどんできるもの
それは階層とチェック項目

相変わらず情報コントロールですか?

おはようございます。

相変わらず情報コントロールですか?




P114
情報といえば、ビジネス差異化する上でもっとも重要な要素のひとつでした。しかし、今では瞬時に皆に共有されてしまいます。「情報」よりも、情報から生まれた「アイデア」のほうが重要です

まだ相変わらず情報をコントロールしようとする人が存在しています

境界線をなくすと?

おはようございます。

境界線をなくすと?




P113
しかし、ウェルチは、「オープン」ではなく「境界をなくす」という言葉にこだわっていました。なぜでしょうか?
私は、これを勝手に「性悪説」と呼んでいます。何もなければ人は楽なほうに行こうとする。安住の地を求めて囲いをつくりたがり、囲いをつくって現状に満足したがるだから、その逆をやろうという考えです。

どういうことだ?

自分よりも優れた人を・・

おはようございます。

自分よりも優れた人を・・




P111
「すごい経営者、すごいリーダーは、自分より優れた人たちを部下に持つ」

ここ難しいんですよね

企業文化は?

おはようございます。

企業文化は?



P108
次に挙げる3要素を兼ね備えた「企業文化」です。
1、Diversity (多様性を尊重する文化)
2、Equal Opportunity(誰もが平等に評価され、チャンスをつかむことができる文化)
3、Meritocracy(ルールとスコアブックで定義された実力主義)

あなたの会社の企業文化は?

変革を成功させるために

おはようございます。

変革を成功させるために




P105
どんなにストレッチした難しい変革でも、方向性が正しく、夢のあるものなら皆がついてきてくれますが、打ち出した方向性が間違っていたり、トップが自分のことしか考えていなかったりすると、その割合は崩れます。たとえば反対派が4割になるなど大きく膨らむこともあります

夢が必要だと思う

3つの要素

おはようございます。

3つの要素



P101
この3つは、変革リーダーに欠かせない要素です。
1、ビジョン
2、コミュニケーション
3、エクゼキューション
なかでも「コミュニケーション」は、リーダーがもっとも苦労する最重要ポイントであり。多大な労力と時間を注ぎ込むべき要素です。全体の7〜8割占めていると言ってもいいでしょう

そうですよね・・・

««前のページ  | ホーム |  次のページ»»