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あなたは何をしたい?

おはようございます。

あなたは何をしたい?

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



96
自分を使って何をしたいか

無数の選択肢を前にした若者が答えるべき問題は、正確には、何をしたらよいかではなく、自分を使って何をしたいかである

あなたは何をしたい?

自分に投資してますか?

おはようございます。

自分に投資してますか?

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



95
成長は自らが投じたもので決まる

人生から何かを得るかを問い、得られるものは自らが投じたものによることを知ったとき、人は人として成熟する。組織から何を得るかを問い、得られるものは自らが投じたものによることを知ったとき、人は人として自由となる

あなたは何を投資した?

仕事に意味を加える

おはようございます。

仕事に意味を加える

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



94
仕事に意味を加える

指揮者に勧められて客席から演奏を聴いたクラリネット奏者についての古い話がある。そのとき彼は初めて音楽を聴いた。その後はうまく吹くことを超えて音楽を創造するようになった。これが成長である。仕事のやり方を変えたのではない。意味を加えたのだった。

何のために?

より良くするために

おはようございます。

より良くするために

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



93
よりよく行おうとする欲求

他の者が行うことについては満足もありうる。しかし、成果をあげるには、自らが行うこととその結果について責任を持たなければならない。つまり成果をあげるには不満がなければならず、よりよく行おうとする欲求がなければならない

成果を出すためのコツは?

仕事第一

おはようございます。

仕事第一

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



92
焦点は仕事に合わせる

焦点は仕事に合わせなければならない。仕事が成果をあげることのできるものでなければならない。仕事がすべてはないが、仕事がまず第一である

仕事第一です

一度身に付ければ

おはようございます。

一度身に付ければ

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



91
外なる成長、内なる成長

責任に焦点を合わせるとき、人は自らについてより大きな見方をするようになる。うぬぼれやプライドではない。誇りと自信である。一度身に付けてしまえば失うことのない何かである。目指すべきは、外なる成長であり、内なる成長である

一度身に付ければ

何もしない・・・これも選択肢のひとつ

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セールスマンシップって??

おはようございます。

セールスマンシップって??

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



88
議論に参画させるべき人たち

意思決定の実行を効果的なものにするには、決定を実行する上で何らかの行動を起こすべき者、逆にいえば決定の実行を妨げることのできる者全員を、決定前の議論に責任を持たせて参画させなければならない。これは民主主義ではない、セールスマンシップである。

ここのセールスマンシップが今ひとつ理解できない・・汗

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誰ではなく、「何」ですよ

おはようございます。

誰ではなく、「何」ですよ

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



87
誰が正しいかより何が正しいかを考える

決定においては何が正しいかを考えなければならない。やがては妥協が必要になるからこそ、誰が正しいかはもちろん、何が受け入れられやすいかという観点からスタートしてはならない

ついつい誰になってませんか?

優先順位の決め方

おはようございます。

不一致の原因を突き止めろ

ドラッカーの名言集 P.F.ドラッカー著 上田 惇生編訳



86
優先順位を決める四つの原則

優先順位の決定には、いくつか重要な原則がある。
すべて分析ではなく勇気にかかわるものである。
第一に、過去ではなく未来を選ぶ
第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる
第三に、時流に乗るのではなく独自性をもつ
第四に、無難で容易なものではなく、変革をもたらすものを選ぶ

これにもとづいていますか?

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