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努力すればいいってものじゃない

おはようございます。

努力すればいいってものじゃない



P70
「練習は嘘をつかないって言葉があるけど、頭を使って練習しないと普通に嘘をつくよ」
これは2010年、ダルビッシュ有選手がツイッターでつぶやいた言葉です。

これは私もそう思う
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まずは自分を客観視!!

おはようございます。

まずは自分を客観視!!



P55
重要なのは、現時点の自分を客観的に把握すること

まずは自分を客観視してから

自分の生き方、単語で表現できる?

おはようございます。

自分の生き方、単語で表現できる?



P28
自分のことを単語で表せるような生き方をしよう

自分を表す言葉は自分の生き方だ

名詞で自分を表せ

おはようございます。

名詞で自分を表せ



P27
むしろ「美」「理想」「尊敬」などの単語、しかも名刺で表現したほうが、その人の本質的な魅力を端的に表し、しかも様々な場面に柔軟に対応できる。

あなたを表す言葉は名詞でね

重要な3つの要素

おはようございます。

重要な3つの要素



P10
人が人から認知され、評価される要素は「外見」「主張」「行動」の三つしかありません

この三つ大切にしていますか?

今日から新しい本

おはようございます。

今日から新しい本です。




P9
社会的影響力や好感度を高める方法として、私はいつも「3C」という技術を用いています。
中略
「コンセプト Concept」を決める。
コンセプトを外見・主張・行動に反映させ「一貫性 Consisutency」を持たせる。
一貫性を「継続 Continuity」させる

これは、自分にも十分に使えるよ

ルールだって変化する

おはようございます。

ルールだって変化する



P174
自分が決めたルールにこだわり続けるのか。それとも時代の変化に合わせて、ルールそのものをもつくり変えていくのか。正解は、もちろん後者です

ルールは変化させてこそ価値がある

第三ステージは?

おはようございます。

第三ステージは?



P196
どんな会社でも、成長に伴って銀行からの融資額が増えたり、投資会社からの資金が入ってきたり、他の会社と事業提携を結んだりと、自社以外のひとや組織との関係性が生じてきます。彼らは全員、あなたの会社の「利害関係者」です
そうした利害関係者の利害を調整して、彼らの期待に応えながら、会社をさらに発展させていく。それが会社の成長の「第三のステージ」になります

第三のステージはより複雑に

第二ステージは?

おはようございます。

第二ステージは?



P195
「第二のステージ」は、立ち上げた事業を通じて、成果を出す段階。このステージになると、「いかに社員に動いてもらうか」が重要になります

第二ステージは?

会社の3つのステージとは?

おはようございます。

会社の3つのステージとは?



P195
会社の成長には「三つのステージ」があると考えています。
「第一のステージ」は、経営者が自分のやりたいことを定めて、事業を立ち上げる段階

会社のステージは3つからなる


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