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打ち合せをしたら前に進まないと

おはようございます。

打ち合せをしたら前に進まないと



P5
その打ち合わせによって、プロジェクトなり、テーマなりが、少しでも前に進む、ということです

前に進まない打ち合わせほど、終わったあとの脱力感ははんぱない

今日から新しい本

おはようございます。

今日から新しい本。
この本は役に立つ



P2
打合せの質を高めれば高めるほど、アウトプットの質も上がっていき、結果的には仕事の質が高まります。

それほど打ち合わせは重要なんだけど、どれだけの人がそのことを認識しているのだろう?

上司の中にはお客さんだけなく、自分の今後しか見てない人が多い

おはようございます。

上司の中にはお客さんだけなく、自分の今後しか見てない人が多い



P159
有能なリーダーと呼ばれうるためにはマーケティングや営業の実務能力こそが求められます。なぜなら、どんな仕事にもお客様があり、それらは全て利益に結びつく営業活動であり、この能力がなければ重要な決断など何ひとつ下せません。

ここが重要だよ、本当に。あなたはきちんとお客さんを見ているだろうか??

あなたの人間性ではなく、その後ろの権力におびえてるだけ

おはようございます。

あなたの人間性ではなく、その後ろの権力におびえてるだけ



P151
「命令だからやりますが、その命令自体が間違い。失敗するのは火を見るより明らかなのだから、私は責任をとりませんよ」
中略
権力を振りかざして人を動かそうとすると、部下は表面的にはおとなしく指示に従います。しかしその心の裏側には必ず反発心が芽生え、命令をくだす上司のアラを探し出して、その反発心を正当化しようとするものなのです。たとえ正しい指示でさえも、疑いを持ちながら仕事に取りかかるので、パフォーマンスも著しく低いものになります

権力では絶対に人は動かない。でも、いちばん問題なのは、自分は権力では人を動かしていない。自分の人間性で動かしていると思っていることではないだろうか?

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