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同じところを見ているか??

おはようございます。

同じところを見ているか??



P51
もうひとつ、最初の打ち合わせで決めておくべきことがあります。
それは参加者全員の「ベクトル」を、先に設定したゴールに向かわせるということです。

そりゃそうですよね。全員が違う方向を向いていたら打ち合わせで成果は出せないですからね。

打ち合せにだって、ゴールは必要

おはようございます。

打ち合せにだって、ゴールは必要



P51
真っ先にわかりやすいゴールを設定することです。要するに「いつまでに、どんな結果を出すのか」ということです。

打ち合わせ前にゴールを設定していますか?

タテマエ不要、本音主義!!

おはようございます。

タテマエ不要、本音主義!!



P36
質の低い情報、つまり、タテマエで物事が進みがちなのが、ビジネスの世界の怖いところです。タテマエやキレイゴトが前提では、いいアウトプットなどできません。そもそもタテマエで動くお客さん、消費者はいない。だからこそ、打ち合わせで強く意識しなければいけないのは、どれだけ「ぶっちゃけ」られるか。これを、打ち合わせに参加する全員がしっかりと認識していないといけないのです。

これは理解しないと。ビジネスにタテマエなんて必要ない。

これヤバい!

おはようございます。

これヤバい!



P31
一度打ち合わせをすれば、相手の仕事のレベルはすぐにわかってしまう。

まじ・・・???

人の話からヒントを得るために

おはようございます。

人の話からヒントを得るために



P30
「本番」では全員の話に集中します。メモはほとんど取りません。とにかく全力で話を聞き、考える。何かが湧き出てきたら、どんどん出していく。

これは今度自分でもやってみよう

準備は練習、打ち合わせは本番!!

おはようございます。

準備は練習、打ち合わせは本番!!



P28
準備は重要です。僕は「下ごしらえ」と呼んでいますが、事前に必要な情報を自らインプットし、ぼんやりしたもの、最終形の正解のようなものでなくてまったくかまわないので、自分の考えを持っていくことです。

打ち合わせは本番、準備は練習だ

打ち合わせで何をするのか?

おはようございます。

打ち合わせで何をするのか?



P28
大事なことは、打ち合わせの相手が持っているもの、相手が考えていること、何らかのイメージを、きちんと外に出してもらうことです。

質の高いものが良いわけだけど、大切なのは打ち合わせで何かを作り上げるという姿勢ではないだろうか?

打ち合わせと会議の違い知ってます?

おはようございます。

打ち合わせと会議の違い知ってます?



P27
たしかに意思決定は会議で行われますが、そこに出される「何をやるのか」は打ち合わせでこそ、作られます。これは、「練習」ではないのです。
全ての打ち合わせは「試合」であり、「本番」です。全ての打ち合わせが、「真剣勝負の場」なのです。

打ち合わせと会議の違いをわかりますか?

アウトプットがない人は必要がない?

おはようございます。

アウトプットがない人は必要がない?



P26
打ち合わせは、相手と一緒に何かを作り上げる場。アウトプットの場なのです。

だからアウトプットをしない人は、そこにいる必要がない

打ち合せだって自己評価

おはようございます。

打ち合せだって自己評価



P6
僕は打合せの終わりに「今日の打合せはどうだったか」を自分で評価しています。

自分でもやってみよう

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