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結構笑うけど・・・本質かな?

おはようございます。

お金を借りる人の顔




P13
借りるときのエビス顔、かえすときのエンマ顔

これはお金を借りる人の顔のことだよ
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私のモットー

おはようございます。

私のモットー




P4
「Play hard! Work hardではダメだ。Work hard! Play hard!であれ」と

大統領のように働き、王様のように遊べ!!

赤字企業って

おはようございます。

赤字企業って



P2
利益を出せずに損失に見舞われてしまう赤字企業は、まさに企業とは呼べない組織である

よく平気で、「赤字です」って言う人いるよね?

たった1円でも、天と地の差

おはようございます。

たった1円でも、天と地の差



P2
黒字と赤字の差、それはたった1円の差でも天と地を分ける差である

そうこの違い。あなたは考えたことがありますか?

お金という数字に置き換える

おはようございます。

今日からは新しい本



P1
経営とは全社員の努力をいかに効率よく、”お金という数字”に置き換えるかという作業だということです

今年はこれだ!!

意思決定は・・・

おはようございます。

意思決定は・・・



新しい顧客戦略の教科書 斉藤徹著
http://urx2.nu/ePyn

P124
その決定結果に最も直接的な影響を受ける人たちによって意思決定がされるべき

確かにその通りだ。

あなたのコアバリューの参考に

おはようございます。

あなたのコアバリューの参考に



P123
ホールフーズのコアバリュー
1、できる限り最高でナチュラルなオーガニック製品を売ること
2、顧客を満足させ喜ばせること
3、チームの仲間の幸せと活躍を応援すること
4、利益と成長を通して富を想像すること
5、地域社会と環境に注意を払うこと
6、取引先と継続的なWin-Winの関係を築くこと
7、健康な食事に関する教育を通じて株主たちの健康を増進すること

コアバリューをつくるときの参考に

なぜコアバリューが必要か?

おはようございます。

なぜコアバリューが必要か?



P123
コアバリューは現場で働いている従業員の”上司”とも言える存在です

コアバリューがあるから自発的に動ける

何事にも最低限のルールは必要

おはようございます。

何事にも最低限のルールは必要



P114
ソーシャルメディアを危機管理システムに組み込む際の留意点
1、情報のスピードを考慮した初動対応を決めておく
2、あらゆる情報接点を考慮する
3、情報の社内共有の仕組みを作る

参考にしましょうね

ひとつまとめることができれば・・

おはようございます。

ひとつまとめることができれば・・



P113
店舗やお客様相談室がバラバラに持っている顧客の声を1カ所に集約して、そこから担当部署へフィードバックする仕組みができればずっと効率的ですし、

どうやって集めるか?どうやってみてもらうか?


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