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プロジェクトだって、結局は日々の行動から成り立っている

おはようございます。

プロジェクトだって、結局は日々の行動から成り立っている



P85
”施策”とは整備、準備、導入、構築などプロジェクト的に一定の期間で完了させることです
中略
本来は”施策”を行ったとしても、日々の仕事の仕方が変わらない限り、結果にはつながらないはずです。
ですから”日々の行動”をより多く抽出することを心がける必要があるのです。

これはついつい忘れてしまうこと。目標達成を意識するあまり、普段とは違うことをやりがちだが、それよりも必要なのは日々の行動を目標達成に向けた行動に変えることだ。

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目標って、あなたの想いなんだよ

おはようございます。

目標って、あなたの想いなんだよ




P82
期間は変更しても目標値は変更してはいけないということです。
目標値は”想い”が実現されたときを表したものです。実現が難しそうだから目標値を下げようというのは、本末店頭です。

これはよくやりがちです。でも考えれば、目標値とはあくまでもあなたのやりたいこと、達成したいことを数値にしただけですから。それを変えてしまったら、あなたのやりたいことはどこに行ってしまったのか??

もしなにもしなかったら??どうなるの??

おはようございます。

もしなにもしなかったら??どうなるの??




P76
現在の値がだいたい認識できたら、今度は特に何もしなかった場合(今まで通りのことしかやらなかった場合)に、その値が目指している時期にどうなっているかを考えます

目標達成するには、今を知ることが必要。そして、何をすれば目標が達成できるのかは、何もしない場合はどうなるのか?まずはそれを考えなければならない。

どこに行くのかがわからなければどこにも行けない

おはようございます。

どこに行くのかがわからなければどこにも行けない




P72
どのような方法と方向性で行っていくのかが明確にならないと動き出せないのです

ただ「目標を達成しろ、自分で考えろ」といっても、だれもやれないってことですよね

今日から新しい本です!!

おはようございます。

今日から新しい本



P16
「目標を達成するチームをつくるために必要な7つのこと」は以下のものです
1、想いを形にする
2、必要な人たちを巻き込む
3、行動を起こす
4、場をつくり、維持させる
5、異常に気づく
6、改善する
7、着実に進める

とくに1は重要だと思う。ここを外してチームを作ると何をしてもよいチームになってしまうからな。

モチベーションは・・・当てにならない?? じゃあどうする?

おはようございます。

モチベーションは・・・当てにならない??
じゃあどうする?




頭脳労働には、モチベーションが欠かせない
中略
頭脳労働者のモチベーションを引き出す唯一の方法は、楽しい仕事を、楽しい仲間とやらせることだ。それ以外に近道はない

そう、仕事は何よりも楽しんでやることだ。厳しく監視してやることではない。自由な環境からしか、自由な発想は生まれない。

モチベーションは・・・当てにならない??

おはようございます。

モチベーションは・・・当てにならない??



P217
やる気というのは、もろいものだ。ちょっとした不満で、全く仕事が進まなくなることもある。特にリモートワークの場合は、相手の様子を定期的にチェックしたほうがいい。半年や1年に一度しか話すチャンスがないのでは、あまりにも少なすぎる

そうですよね。モチベーションは、もろくあり、継続しづらい。だから定期的なチェックが必要ですね。

ツールは使いこなせてなんぼ

おはようございます。

やはりツールを使いこなせないと・・・



P209
リモートワークの格差をなくすための原則はいたってシンプル。
高性能な通信機器を使い、全員の声をクリアに届けること。画面共有ツールを使い、どこにいても同じ画面が見られるようにすること。議論ななるべくメールやチャット上でおこない、知らないうちに意思決定されているのを防ぐことだ

なるほどね。そう考えると、これからは「文字を打つ」というスキルも重要になるよね。思考スピードと同じぐらいの早さで打てることが必要ですよね。

人なんだから直接だよね。

おはようございます。

人なんだから直接だよね。




P200
もっとも大事な目的は、いつもコンピューターで見ている相手と直接あって交流することだ

やっぱりオフラインのミーティングも大切だ!!

モチベーションはもろく、崩れやすい

おはようございます。

モチベーションはもろく、崩れやすい



P217
やる気というのは、もろいものだ。ちょっとした不満で、全く仕事が進まなくなることもある。特にリモートワークの場合は、相手の様子を定期的にチェックしたほうがいい。半年や1年に一度しか話すチャンスがないのでは、あまりにも少なすぎる

そうですよね。モチベーションは、もろくあり、継続しづらい。だから定期的なチェックが必要ですね。

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